首先可以肯定的是干洗店加盟利潤(rùn)確實(shí)很高，人們總得洗衣服，洗一件衣服的成本僅僅幾塊錢，但是拿去干洗店進(jìn)行清洗的時(shí)候就可以收取十幾元甚至可以更高。因此，不必?fù)?dān)心利潤(rùn)賺不到的問(wèn)題。

 

　　一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)必定是已經(jīng)摸清了市場(chǎng)規(guī)律的產(chǎn)業(yè)，但是干洗仍然還在發(fā)展中，很多投資者把其他投資成功經(jīng)驗(yàn)套用在干洗產(chǎn)業(yè)上時(shí)，就發(fā)現(xiàn)并不適用。因?yàn)楦上吹昝鎸?duì)的顧客比較特殊，他們一般有一定的經(jīng)濟(jì)地位，有一定的物質(zhì)追求和生活品質(zhì)追求，不會(huì)很在意錢的問(wèn)題。所以普通的促銷等營(yíng)銷方向都對(duì)他們沒(méi)什么用，只有干洗品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量過(guò)關(guān)才能贏得這群人的心。

　　那么開(kāi)干洗店怎么避免虧損呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，第一選擇比較高級(jí)且有經(jīng)驗(yàn)的加盟商，例如康潔洗衣，他們的干洗技術(shù)先進(jìn)，歷史悠久，干洗品質(zhì)讓人放心，也已經(jīng)打開(kāi)了市場(chǎng)，在很多一二線城市贏得了良好的口碑，第二注意細(xì)節(jié)服務(wù)，尤其是員工服務(wù)和消費(fèi)者體驗(yàn)，要注意員工的服務(wù)培訓(xùn)，向高級(jí)服務(wù)行業(yè)靠攏。

 

 

　　1、擴(kuò)大業(yè)務(wù)面提高利潤(rùn)水平

　　干洗行業(yè)也是屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)比如美容啊美發(fā)啊按摩啊美甲的等等都是有很高的利潤(rùn)的。一線城市羽絨服收費(fèi)都達(dá)到80~100一件了，一般縣城20左右，洗衣服本身成本也就是四五塊這樣的.

　　但是加上房租水電費(fèi)等等……利潤(rùn)并不像業(yè)務(wù)員說(shuō)的百分之九十以上，但是百分之六十還是有的。餐飲現(xiàn)在利潤(rùn)應(yīng)該不到百分之四十了吧?所以說(shuō)沒(méi)有絕對(duì)好干的生意，基本上現(xiàn)在的干洗店都是做八位一體的服務(wù)（即干水洗鞋子皮具奢侈品等等都做）。業(yè)務(wù)面很廣，業(yè)務(wù)面不廣基本上生意都一般。

　　2、多投入精力做好運(yùn)營(yíng)

　　生意好的干洗店是需要雇人的，很多人咨詢干洗店是為了省心省力，有時(shí)間照顧家庭。其實(shí)想照顧家庭除非你店里生意慘淡，了解的一個(gè)干洗店里三個(gè)人忙經(jīng)常忙到晚上十一點(diǎn)多。如果想掙錢還不想費(fèi)力，那除非您資金充足，從店長(zhǎng)到店員全靠雇，你只負(fù)責(zé)收帳。這樣可以把主要精力用到店面的運(yùn)營(yíng)上。

　　3、控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)

　　加盟肯定比自己開(kāi)店更實(shí)惠，啥都是現(xiàn)成的，直接開(kāi)店就能賺錢，看起來(lái)投資有點(diǎn)大，但是最終算下來(lái)還是加盟的好，如果自己盲目去摸索，不僅更花錢，機(jī)器耗材都得花錢，浪費(fèi)的時(shí)間也多，得不償失。再說(shuō)，技術(shù)不過(guò)關(guān)，洗衣過(guò)程中，容易出現(xiàn)問(wèn)題，加盟品牌有完整的培訓(xùn)，衣物出現(xiàn)問(wèn)題可以寄回總部處理，省去很多的麻煩。現(xiàn)在很多衣服包包都很貴，洗壞了不光是要賠錢，連客戶都會(huì)失去，遇到特別昂貴的限量版之類的，搞不好幾個(gè)月都白干。

 

　　現(xiàn)在不少干洗店選擇轉(zhuǎn)讓開(kāi)不下去了，什么原因?qū)е赂上吹晔〉哪兀啃【幘徒o大家整理一些干洗店失敗的原因，希望廣大的投資者從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　1、水洗冒充干洗，這樣的干洗店不可能長(zhǎng)久，得不到客戶的認(rèn)可。

　　2、老的經(jīng)營(yíng)了10幾年的洗衣店，沒(méi)有創(chuàng)新的技術(shù)、設(shè)備、管理等方面。在店面、前臺(tái)收銀、工藝等方面延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式，不能迎合新時(shí)期的青年需求，生意逐步冷清最終關(guān)門。

　　3、城市發(fā)展的需要拆遷，洗衣店店址被迫搬遷。

　　4、老板給關(guān)系好的女朋友開(kāi)店，這部分女人多數(shù)是不能夠吃苦耐勞的女人。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不懂管理、技術(shù)等知識(shí)，結(jié)果總是在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，本店低價(jià)轉(zhuǎn)讓。

　　5、投資人其他生意非常繁忙，沒(méi)有時(shí)間管理干洗店。聘請(qǐng)的店長(zhǎng)沒(méi)有責(zé)任心。

　　6、投資人充分相信自己的親屬，無(wú)暇照顧洗衣店。不是自己的親屬偷懶、未負(fù)責(zé)任，是他或她真的沒(méi)有這方面的管理才能，最終失敗。

　　7、選擇的店址不理想，客戶洗衣找不到，或者找起來(lái)比較麻煩。

　　8、購(gòu)買了偽劣的洗衣設(shè)備，不能正常操作，故障率高，客戶不滿意。

　　9、綠色環(huán)保的誤導(dǎo)宣傳，開(kāi)啟式干洗機(jī)的淘汰，部分洗衣企業(yè)打著綠色石油的誤導(dǎo)宣傳，洗衣店采購(gòu)了假的干洗機(jī)。

　　10、不懂裝懂，盲目學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)營(yíng)模式，不如做出自己的特色。